行动管制令让许多企业进入了冬眠状态，让好多人措手不及，却也已经出现了两批人，一种就是立马做出改变并立刻采取主动转型，另外一种就是存有等的心态，等机会、等榴莲掉甚至等救援。

身边很多企业家是绝处逢生，在危机中找到机会，利用这个艰难时期做了很多新的尝试、新的挑战，他们不是神根本无法预测这些举动会带来什么结果，道理很简单，做就有机会，不做就等于零。

网络，是现在唯一能够继续成长并成为大部企业家的出路。即使没有现金流，但是还会看准时机出击并舍得投资在网络或市场营销这一块。即使这个时期不会有什么转换率，但是这些营销手法及不停的刷版就会给很多人烙下深深的印象。

归根究底，企业家这样做最终的目的和最渴望的就是要守住自己的品牌和企业。品牌就是一个名字，当消费者有相应需求时，就会想到该名字，这个就是品牌。

品牌辨识度要有别于其他竞争者，那就需要好好的经营。经营就离不开成本投入，虽然所投入的资金跟结果可能无法成正比，但是投入在对的期间和对的产品开发，再经过成熟期，成功就指日可待。

问题来了，你要投入资金做市场行销，那谁可以胜任这个任务？是要在内部找这方面的人才还是应该交给外包公司？

在建设品牌的路上，需要兼顾好多东西，需要推广、需要给客户支援、销售等等，那如果你是一家初创或者一人公司，你一个人真的可以应付得来吗？没有团队的支援真的是长远之计吗？

若一个人经营品牌，要如何在芸芸众生之中脱颖而出，并在短期内被顾客看到、要如何为顾客创造价值、要如何解决他们的需求和问题、要如何定位还有未来的方向在哪里？？ 

所有的问题都都需要你去考量、探讨并付诸行动来找到适合你的答案。在实战中找答案并了解自己的长短处，可以在遇到问题和瓶颈的时候做最快的调整。

一种米养白种人，我们无法满足所有人，因此需要找到平衡点，信心绝对不要因为一些小挫折就动摇并打退堂鼓。要做到精益求精就是不停地做、不停地学、不停地调整。

在这个五花八门的世界，同样的产品可以卖出不同的价格，先撇开品质不说，很大的因素就是品牌。各行各业都存在不同的风险，只要自己可以在经营品牌的同时并评估风险，跟市场上的竞争者分一杯羹近在咫尺。

商业的本质就是收入减去成本等于利润。当一个企业可以为客户解决他们的问题并满足他们的需要，同时为他们创造价值。

客户若再重复消费并成为长期客户再推荐给更多人，做到口碑，一传十，十传百及脍炙人口的效果那个时候利润自然而来，这个时候就是品牌验收的时机，见证到品牌营销的威力。

一个企业想要成为第一，首先就需要把品质做成第一，一切源于品质，这里不只代表产品的质量，其中也包含企业家的服务品质。

当一个企业家保持初心、先义后利、帮助客户创造不可替代的价值、利他，这样你的企业就可以保持长盛不衰并在市场提高竞争力。

企业跟不上客户的需要就会被市场淘汰，因为企业的存在就是为了解决客户的问题。这个世界就是那么弱肉强食，僧多粥少，不要怪别人无情，只恨自己的价值不够。

无论自己多么能干，一个企业离不开团队，不同专业的团队成员可以互补并将企业发扬光大。这样才能保证不停的推陈出新，跟上社会的节奏，永远处在随时戒备的态度。

没有市场不景气，只有自己不争气，没有黄昏市场，只有黄昏思维。绝对不要把业绩不好怪罪于市场，因为市场再差也有人赚大钱，再好的市场也有人亏钱。

不是所有行业需要或者适合转型，找到最适合自己的定位还有擅长的领域绝对是重中之重。在我们可以为客户为社会增值之前，先让自己增值，一切从自身做起。